Roto Frank tiene un departamento especializado para la optimización de producción de ventanas llamado Roto Lean, una consultoría para la fabricación optimizada de ventanas.
Los principales ámbitos que se tienen un cuenta con el proceso de la consultoría de Roto Lean son lo siguientes:
- Diseño del lugar de trabajo
- Flujo de producción
- Organización de almacenamiento y logística
- Organización de empleados
- Producción de cero defectos
- Supervisión del proyecto y planificación de la producción
El objetivo es claro: aumentar la viabilidad económica con la optimización de producción de ventanas
Los cambios en el mercado de puertas y ventanas hacen que las empresas que producen estén continuamente adaptando y mejorando sus procesos de optimización de producción de ventanas. Día a día aparecen nuevos retos en este sentido y aquí es donde nuestro departamento de consultoría Roto Lean ayuda a las empresas en la optimización de la producción y a superar esos retos constantes. Roto Lean es la experiencia que hemos ido adquiriendo mediante la optimización de procesos en todo el mundo con grandes empresas de producción de este sector.
El objetivo de este servicio es mejorar la producción con el fin de ayudar a reducir los costes de producción de nuestros clientes, y para ello nuestro departamento crea estudios personalizados de cada caso con el fin de poder conseguir este objetivo.
Visión general del rendimiento
Para una buena optimización de producción de ventanas, disponemos de una amplia gama de actuaciones para mejorar su rendimiento, divididas en módulos. Los módulos se basan en conocimientos técnicos y métodos ya probados y puestos en práctica, por lo que tenemos la certeza que funcionan perfectamente en este tipo de procesos de producción.
Módulos de optimización de producción de ventanas – Roto Lean
Módulo A: Diseño del lugar de trabajo
La base de la calidad y del trabajo eficiente pasa por tener un lugar de trabajo limpio, seguro y con un ambiente estructurado, sin la necesidad de búsquedas largas. Le ayudaremos a que sea una realidad. La herramienta que utiliza Roto Lean en este aspecto son las 5S, una pruebas de 5 etapas para procedimientos eficientes y productivos en el lugar de trabajo. Este método se puede utilizar tanto en producción como en administración.
Contenido del módulo A:
– Entrenamiento de las bases del método
– Introducción a la limpieza y el orden mediante 5S
– Rediseño de los espacios de trabajo
– Realización de auditorías
Módulo B: Flujo de producción
Las máquinas y los puestos de trabajo son modificados en el flujo de producción para reducir tiempo, espacio, etc… Las ventanas se pueden producir sin almacenamiento provisional, creamos un proceso lineal en el que se reduce el tiempo de espera una vez producida la ventana, así se ahorran muchos costes en el almacenaje del producto ya acabado y se reduce el tiempo y el coste. La combinación de sus conocimientos y nuestra experiencia en planificación permiten desarrollar juntos el perfecto sistema de producción.
Contenido del módulo F:
– Entrenamiento de las bases del método
– Desarrollo del concepto de producción
– Planificación del diseño
– Apoyo en la implementación del diseño
Módulo L: organización del almacenaje y la logística
Un requisito previo para el buen funcionamiento de la producción es el buen funcionamiento de la logística con definidas responsabilidades y modos de actuación. Le ayudaremos en la organización del almacenaje y la logística de tal manera que no interrumpan el proceso de producción, con ello conseguimos reducir el inventario de materiales y que éstos siempre estén en un estado óptimo, ya que no deben guardarse en sitios con condiciones especiales.
Contenido del módulo L:
– Entrenamiento de las bases del método
– Análisis de los procesos de logística
– Creación del concepto logístico adaptado
– Apoyo a la implementación
Módulo N: Producción sin defectos
La buena calidad de producción es un requisito indispensable para que el cliente tenga un alto nivel de satisfacción y el productor un buen desarrollo económico. Asesoramos en la creación de un sistema de gestión de fallos y quejas a largo plazo.
Un aspecto importante del éxito no es sólo detectar fallos, sino que también hay que implementar y desarrollar soluciones de forma rápida y sistemática. Ésta es una área en la que puede aprovechar nuestras experiencias y herramientas probadas.
Contenido del módulo N:
– Entrenamiento básico del módulo
– Grabación de procesos reales
– Gestión de averías y reclamaciones
– Apoyo a la implementación
Módulo M: Organización de empleados
Una buena adaptabilidad a la fluctuante demanda requiere una buena organización de los empleados. Roto Lean le apoya en el desarrollo sistemático de los empleados para una correcta optimización de los procesos internos y adaptabilidad a la rotación. Una de estas herramientas es la calificación que compara las cualidades necesarias y disponibles dentro de la misma empresa.
Contenido del módulo M:
– Procesos de registro del personal
– Desarrollo del concepto
– Determinación de calificación de los requisitos
– Apoyo a la implementación
Módulo P: Supervisión del proyecto y plan de producción
La automatización de los procesos de producción de una ventana son decisiones que deben salvaguardar tanto el aspecto tecnológico como el económico.
Gracias a nuestros años de investigación en la fabricación de ventanas, hemos adquirido toda nuestra experiencia práctica en este campo a nivel tecnológico en los procesos de producción.
Contenido módulo P:
– Especificación del objetivo de planificación
– Creación de conceptos
– Evaluación del impacto económico y rentabilidad
– Recomendaciones de acción